Questions:

• Qu'est-ce que le management interculturel?

• A quoi sert-il?

• Que faut-il pour le mettre en œuvre?

• Comment le mettre en œuvre?

• En quoi peut-il être profitable pour une organisation?

• Dans quelle mesure bénéficie-t-il au client final?

• Est-ce la solution à toutes les problématiques internationales?
  

A toutes ces questions, voici la réponse que j'apporte :

"Chaque être humain a un cœur. Mais sommes nous capables de l'embraser?"

Ces deux phrases, prononcées par un patron Japonais, répondent, selon moi, à toutes les questions posées ci-dessus.

Ces deux phrases constituent l'enjeu du management interculturel. L'essence du management interculturel. Elles définissent aussi le critère le plus décisif pour juger le management d'une organisation.

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